从业主组织编制()开始,项目建设正式进入基本建设程序的最初阶段。
A.选址报告
B.建设项目环境影响评价
C.项目建议书
D.项目可行性研究报告
A.选址报告
B.建设项目环境影响评价
C.项目建议书
D.项目可行性研究报告
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:①确定质量总目标并分解成分目标;②绘制竣工图;③对工程进场材料进行检验;④进行联动调试和试运转;⑤检查竣工资料文件;⑥编制施工组织总设计;⑦参加设计技术交底;⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?
是指项目从资金正式投入开始到项目建成投产为止所需要的时间。
A.建设期
B.运营期
C.投产期
D.达产期
关于项目正式启动的描述,不正确的是()。
A.项目许可证的发放可以认为项目正式启动了
B.启动项目就是项目经理开始组建项目团队,并执行项目的具体工作
C.项目章程也可称为项目许可证书
D.项目章程通常由项目组织以外的负责人或者高级管理层签发
A.在收到设计文件后开始编制
B.在签订委托监理合同前编制完成
C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D.应由总监理工程师主持编制
E.依据项目审批文件编制
A.委派项目负责人并组建项目经理部
B.签订施工项目管理目标责任书
C.编制投标书,并在投标截止日期前发出投标函
D.做好施工各项准备工作,达到开工要求
E.管理施工现场,实现文明施工
A.在收到设计文件后开始编制
B.在签订委托监理合同前编制完成
C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D.应由总监理工程师主持编制
E.依据项目审批文件编制
项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。
A.落实建设用地
B.组织编制项目建议书
C.组织评审可行性研究报告
D.对投资方向和内容作初步构想
下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务()。
A.团队建设
B.编制组织和人力资源规划
C.管理项目管理班子的成员
D.进行合理的经济分配