A、更新的业务需求
B、对这一要求的成本和时间影响的分析
C、会议记录中报告的项目状态
D、财务部门的变更批准
A.延长项目的工期会减少项目的成本
B. 项目的质量要求越高,则项目的成本就会越大
C. 项目完成的活动越复杂,则项目的成本就会越大
D. 在项目所消耗资源的数量和单价两个因素中,资源的数量对项目成本的影响较大
A.项目的种类、规模、性质,以及影响力是外部因素
B.项目的管理组织结构形式实际上是公司的管理模式与制度在某一项目管理中的具体体现
C.公司的项目管理方式是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素
D.公司的理念与文化对项目管理组织形式的影响是潜在的与无形的
E.管理组织形式的确定往往涉及到权力与职责的划分
A.趋势分析
B.检查
C.控制图
D.帕雷托图表
A.趋势分析
B.检查
C.控制图
D.帕雷托图表