题目内容
（请给出正确答案）
A．系统流程图
B．实验设计
C．帕雷托图分析
D．控制图
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更多“你们公司是一个鸡肉加工厂，最近产品发生了几个与健康有关的问题…”相关的问题
A.更新进度计划并且采取一个被动的策略，因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么
B.确认你的团队已经提高了生产率，让客户看到你们是多么的有效率
C.通知团队成员让他们准备一份讨论议题
D.明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务
A．显示由于某类确定的原因而产生了多少结果
B．基于历史的结果预测未来的结果
C．显示哪一些偏差对总的结果影响最大
D．展示各种原因和子原因是如何地结合而产生潜在的问题和效果
A．顾客对价格满意度的重要性
C．更多的改进
B．操作实践的根本改变
D．应用质量环来提高士气
A．在产品生产好后，分析产品发展周期以确定其优点和缺点
B．评价与现有产品的设计和制造相关的失败方式和原因
C．评价与新产品的设计和制造相关的失败方式和原因
D．帮助管理层在现存的制造过程中建立优先级以避免失败
A.公司下发培训内容是会更新的，最后得到一个最终版本
B.84消毒液完全就是250PPM消毒液
C.员工最近培训的知识，复工后无需再进行岗前培训
D.培训就是公司无聊让你们随便学的
A.根据查货计划，到外发加工厂对待查产品进行数量核对，并按规定的抽查进行随机抽查
B.检验完毕后，填写检验报表，将所存在的问题反馈给加工厂，要求加工厂改善，并签名确认
C.报告签核后，反馈回公司品质部文员
D.稽查三厂尾查检验漏失
A.甲公司最近一期期末净资产为3000万元，不存在未弥补亏损
B.甲公司发行前股本总额为3000万元
C.甲公司最近两年连续盈利，最近一年的净利润较前年小幅下滑，最近两年净利润累计为1500万元
D.甲公司去年实际控制人发生了变更
A.系统流程图
B.实验设计
C.帕雷托分析
D.控制图表
A．指示性
B．奖励的
C．正式的
D．专家的
A．通过对相同原因的归类，显示产生了多少结果
B．在历史数据的基础上预测将来的结果
C．显示哪一个变量对全部结果的影响最大
D．显示不同的原因及附属原因是如何结合起来产生潜在的问题或者影响的
