
关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作
A.通过决策与计划,明确奋斗目标
B.通过组织与指挥,建立正常的秩序,及时解决不协调因素
C.通过控制与协调,实现项目的有效运转
D.通过教育与激励,调动职工积极因素
E.建设与运营也是工程项目管理的具体职能
A.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
关于建设工程项目策划,下列说法正确的是()。
A.工程项目策划需整合多方面专家的知识
B.工程项目策划只能综合应用施工和设计经验
C.工程项目策划只是利用信息管理的技术
D.工程项目策划的主要目的是进行施工管理
A.建设工程项目中的所有部位和环节均应设为质量控制点
B.质量控制点的设置应由监理工程师决定
C.质量控制点一经设置好就不会再改变
D.质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现
E.关键技术、重要部位以及新材料、新技术、新设备、新工艺等均可列为质量控制点
A.建设工程项目中的所有部位和环节均应设为质量控制点
B.质量控制点的设置应由监理工程师决定
C.质量控制点一经设置好就不会再改变
D.质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现
E.关键技术、重要部位以及新材料、新技术、新设备、新工艺等均可列为质量控 制点
A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段
B.项目立项(立项批准)是项目实施的标志
C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
A.工程管理包括DM,PM,FM,并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理
B.工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方
C.工程管理的核心只是为工程建设增值
D.项目实施的环境和条件的调查与分析是开发管理的工作
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现可能性
A.工程总承包方的项目管理是管理的核心
B.施工方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者
C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务属于业主方的项目管理
D.材料和设备供应方的项目管理都属于施工方的项目管理
A.项目管理的核心任务是项目的目标策划
B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象
C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段
D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
A.作为施工单位的注册建造师,最多只能同时担任两个项目施工的负责人
B.可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询
C.经受聘单位同意,临时出借注册证书和执业印章
D.在保证执业成果质量的前提下,以建造师名义从事第二职业