下列哪项是行政管理人员的成本管理责任?()
A.具体执行费用开支标准和有关财务制度,控制非生产性开支
B.在项目经理的领导下,协助项目经理检查、考核各部门、各单位乃至班组责任成本的执行情况,落实责、权、利相结合的有关规定
C.根据工程特点和施工方案,合理选择机械的型号规格,充分发挥机械的效能,节约机械费用
D.严格执行工程技术规范和以预防为主的方针,确保工程质量,减少零星修补,消灭质量事故,不断降低质量成本
A.具体执行费用开支标准和有关财务制度,控制非生产性开支
B.在项目经理的领导下,协助项目经理检查、考核各部门、各单位乃至班组责任成本的执行情况,落实责、权、利相结合的有关规定
C.根据工程特点和施工方案,合理选择机械的型号规格,充分发挥机械的效能,节约机械费用
D.严格执行工程技术规范和以预防为主的方针,确保工程质量,减少零星修补,消灭质量事故,不断降低质量成本
参加对外的经济合同谈判和决策,严格控制分包,确实做到“以收定支”是成本目标责任制中()的管理责任。
A.合同预算员
B.工程技术人员
C.行政管理人员
D.财务成本人员
严格执行限额领料制度是成本目标责任制中()的责任。
A.工程技术人员
B.材料人员
C.行政管理人员
D.财务成本人员
A.按照成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,严格审核各项成本费用,控制成本支出
B.建立月度财务收支计划制度,根据生产需要平衡调度资金,通过控制资金使用达到控制成本的目的
C.及时向项目经理和有关管理人员反馈信息,以便对资源消耗进行有效控制
D.开展成本分析,及时向项目经理反映成本情况,以便及时采取针对性措施纠正项目成本的偏差
E.控制生产性开支,管好用好行政办公财产物资,防止损坏和流失
明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任,属于施工成本管理措施中的()。
A.组织措施
B.合同措施
C.技术措施
D.经济措施
A.施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任
B.技术措施是组织措施、经济措施的前提和保障
C.技术措施不仅能解决施工成本管理中的技术问题,而且对纠正施工成本管理目标偏差也有重要的作用
D.财务人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标,并对其进行风险分析,制定防范性对策
E.实行项目经理责任制属于施工成本管理的组织措施
A.实行项目经理责任制
B.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
C.检查施工进度计划的协调性
D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
E.落实施工成本.管理的组织机构和人员
A.借:其他业务成本 2 000? ? ? ? 贷:库存现金? ? ? ? 2 000
B.借:营业外支出 2 000? ? ? ? 贷:库存现金? ? ?2 000
C.借:管理费用? ?2 000? ? ? ?贷:库存现金? ?2 000
D.借:应付职工薪酬——职工福利费 2 000? ? ? ? 贷:库存现金? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2 000
A.加强立法工作,提髙立法质量
B. 建立权责明确的执法体制
C. 加强行政执法队伍建设
D. 推行行政执法责任制