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[单选题]
关于OKR考核法，说法不正确的是（)。
A.OKR考核的指标仅该岗位的上下级了解
B.OKR的团队非常清晰团队目标，在完成个人工作同时帮助他人，以实现共同目标
C.O指关键目标，KR指关键成果
D.OKR考核强调过程管理，是端对端的沟通平台
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A.OKR考核的指标仅该岗位的上下级了解
B.OKR的团队非常清晰团队目标，在完成个人工作同时帮助他人，以实现共同目标
C.O指关键目标，KR指关键成果
D.OKR考核强调过程管理，是端对端的沟通平台
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A.OKR的优势是它的快节奏，在每个周期中强化沟通和效果。因此，企业都适合以季度为周期开展
B.双重节奏法是指同时结合年度和季度两种节奏法使用OKR
C.在考虑创建多少个OKR合适时，遵循“少即是多”原则
D.一些KR可能会连续几个季度都是一样的
关于事业单位的考核，下列说法不正确的是() 。
A.考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面
B.考核分为平时考核和年度考核，年度考核以平时考核为依据
C.年度考核结果分为优秀、称职和不称职三个等次
D.年度考核结果计人工作人员本人档案，作为调整岗位、工资的依据
A.更快的开展节奏，提升了敏捷性和快速应对变化的能力
B.把精力聚焦在最重要的事情上
C.通过公开透明促进跨部门间的横向一致性
D.以上说法都对
关于施工项目管理规划的作用，说法不正确的是1（）。
A．作为考核项目经理部的唯一依据
B．制定施工项目管理目标
C．规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任
D．作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行
A.简单易行，花费时间少
B.能够减少考评结果过宽和趋中的误差
C.无法使员工得到关于自己优点或缺点的反馈
D.它是以员工的工作表现和结果与客观标准对比
A.激光般精准聚焦目标
B.更好地与创造性和创新性的任务匹配
C.荣誉感知更公平
D.简单，在高绩效和物质激励之间划了一条清晰的线
A.评估指标应与组织的总目标及每一个人有机相连
B.管理者应该将精力重点放在能产生不同效果的评测标准上
C.与客户相关的指标应在考核指标中占有一席之地位
D.为了满足客户的多样化需求
