
属于质量控制纠偏的组织措施有()。
A.建立合理的组织结构模式
B.整修与返工
C.明确和质量控制相关部门和人员的任务分工和管理职能分工
D.选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员
E.制订质量控制工作流程和工作制度

A.建立合理的组织结构模式
B.整修与返工
C.明确和质量控制相关部门和人员的任务分工和管理职能分工
D.选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员
E.制订质量控制工作流程和工作制度
下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是()。
A.管理职能分工
B.优化施工方法
C.采取限额设计的方法
D.采用价值工程的方法
A.明确各级投资控制人员的任务、权利和责任
B.检查投资目标分解的合理性
C.检查资金使用计划的保障性
D.加强索赔管理
E.检查施工进度计划的协调性
A.应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施
B.明确项目组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施处理
C.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标的情况,以便及时采取措施予以纠正
D.识别风险,努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,为风险分析和管理提供依据,并在计划实施过程中做好风险管理工作