A.所有报销都需正规发票,发票金额只能≥报销金额
B.发票必须是税务部门统一提供的盖有税务监制章的正式发票,发票抬头和纳税人识别号必须填写正确;发票要盖有开票单位的发票专用章
C.当地采购宣传资料发票报销时应附上采购成品照片、采购明细及采购审批流程,报销金额须与提报采购流程上的一致
D.所有报销都需正规发票,发票金额只等于报销金额
A.加盖供货单位公章原印章的销售人员身份证复印件
B.加盖供货单位公章原印章和法定代表人印章或者签名的授权书
C.供货单位相关资料
D.供货品种相关资料
A.实现形式总部统一维护优惠券,券形式为满减券;总部维护券,门店分享券,用户到店使用券
B.达到券的要求顾客才能使用券,订单才能得到补贴(例:满1000减80的券)
C.平台券兑现的是以C端真实零售订单还原的B端成本金额的进行返利核算
D.优惠券发完、参与活动门店编码调整漏维护、新开业的门店需要门店自行维护
王府井百货上收采购权,麦德龙下放采购权
2005年9月,在王府井百货50年庆典活动上,中国最大的百货集团——王府井百货董事长、总经理郑万河宣布:王府井百货为了能与国际零售企业接轨,不断扩充企业规模,准备在明年实现门店商品的统一采购。“我们在明年初将对北京市所有门店的采购系统进行统一切换,实现北京门店所有商品100%集采,接下来对外地门店的商品进行渐进式的集采。”郑万河介绍。为了实现这个目标,王府井百货已经与麦肯锡合作,设计了连锁战略、业务体制、业务流程等运营手册,引进了安达信成熟的连锁信息系统,并搭建了百货连锁信息管理平台。与此同时,锦江麦得龙现购自运有限公司总部透露:麦得龙在中国推行的采购新政,将使区域公司在生鲜、蔬果的当地采购上获得一定的自主权。实行采购新政之后,总部采购部门将与区域采购部门联合采购,华北、华南、华中和华东四大区域的区域采购部,将取代总部担负起收集资料、与当地供货商洽谈业务等工作,但区域采购部门的权力仍受总部很大的限制,不仅在供应商最终决定时要与总部协商,日常的供货过程,也将受到总部质量监督单位与区域质量监督部门的共同监督。
1.请谈一谈商品采购的原则和基本要求有哪些?
2.结合案例谈一谈王府井百货、麦德龙调整采购模式的决策理由?
A.订单所需库存大于采购在途库存加实际库存
B.商品资料内要维护好供应商
C.订单内商品编码和商品资料内维护的商品编码对应上
D.一定要用商品维护做资料
A.要做好总部维护好客情、门店做好动销、消费者有活动支持
B.产品上柜后总部由重视到不关注我们的产品、是因为我们没有做好产品上柜后的担心
C.日常拜访门店时想到去哪一家就去哪一家、没有目标和目的
D.去门店是要嘴甜眼快、门店忙碌时帮忙上货或接待顾客、建立客情
E.连锁开发前要提前做好准备,如做好竞品信息调研、了解连锁采购的爱好及连锁的执行力等等
A.采购部门经批准后可向财务部门预借一定数量的现金作为采购款
B.会计人员根据采购部门提供的票据信息核实后登记人账,并负责存货的实物管理
C.出纳人员负责会计软件的管理维护
D.出纳人员除负责现金收支业务外,还负责现金总账、应收账款明细账的登记
A.加入ACN平台,全部房源其中部分共享
B.以门店为单位划定作业范围
C.房源在ACN平台上唯一
D.业绩分配的角色和比例遵循统一的规则
E.ACN平台上的门店遵循一致的佣金经营理念;价格公示绝不超佣、维护经营秩序杜绝恶意竞争、跨店东出房遵循约定费率机制