A.只要他不反对项目,就让他维持目前的参与程度
B.分析原因,并制定沟通和行动方案来消除差距
C.降低该相关方所需参与程度的等级
D.直接要求该相关方更积极地参与项目
A.有助于项目经理在项目期间引导相关方参与,以保持相关方的支持
B.有利于项目经理及其团队通过非正式组织解决问题,影响相关方的行动
C.有助于消除影响理解的障碍
D.有助于确保相关方参与会议并执行行动
A.不支持项目的相关方
B.权力和利益均高的相关方
C.权力大的相关方
D.管理高层
A.重新对项目目标进行优先级排序,以纳入在项目启动期间无法参与的相关方关注的问题
B.安排与所有相关方召开月度评审会议,以确保讨论所有问题
C.确保相关方收到其无法参加的会议记录
D.从这些相关方处收集潜在偏差的详细信息,并根据项目章程与团队进行核实
A.相关证据
B.处理依据
C.问题原因
D.处理结果
A.更新相关方参与计划
B.与团队一起讨论相关方参与度
C.将该问题升级上报给高级管理层
D.发布公共媒体答复
A.传达项目计划的方法或技术
B.每位识别的相关方参与度
C.根据判断和专业知识识别相关方
D.相关方的角色,兴趣,期望和影响