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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

QC小组设定目标的基本要求有哪些（)A目标与课题相对应的原则B目标设定“一个为宜”的原则C目标要

QC小组设定目标的基本要求有哪些()

A目标与课题相对应的原则

B目标设定“一个为宜”的原则

C目标要明确，并尽可能量化的原则

D目标单一性原则

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更多“QC小组设定目标的基本要求有哪些（)A目标与课题相对应的原则…”相关的问题

第1题

()是成员希望参与小组中能够达到个人目标的基本要求。

A.需求目标

B.协议目标

C.过程目标

D.实质目标

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第2题

目标管理的流程有哪些？()

A.执行、评估与调整;

B.新目标的设定;

C.目标的设定和分解;

D.资源配置及激励机制

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第3题

设定目标的好处有哪些（）

A.明确方向和重点

B.得到动力，增加成就感

C.了解工作内容和时间安排，方便追踪

D.分散资源，节约人力成本

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第4题

职业生涯目标管理包含哪些环节？（）

A.目标的设定

B.目标的分解

C.目标的组合

D.目标的反馈与评估

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第5题

企业战略目标的基本要求有（)。

A.挑战性

B.可检测性

C.系统性

D.可接受性

E.相对稳定性

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第6题

下列TPM委员会是释义正确的是（）

A.是 TPM 活动体系的领导层，旨在建立工厂愿景和使命、确定战略，设定并追踪目标的实现

B.支柱作为 TPM 活动体系展开的中坚力量，将工厂目标逐层分解、形成改善计划并确立小组

C.TPM 维持和改善的最终落脚点，也是成果获取的直接组织，通过每一个小组活动去解决问题并持续改进、实现目标

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第7题

我有很好的设定长期目标的能力（）

A.非常不认同

B.2

C.3

D.4

E.非常认同

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第8题

在发展性模式的小组工作中，小组目标的实现的标准有小组的责任感、（)和（)三个方面。

A.小组结构

B.小组活力

C.小组凝聚力

D.小组的有效性

E.小组的持续性

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第9题

在实现整体售价目标降低的过程中，采取直接降低某一个方面的价格来达成设定售价目标的做法，可能会造成下列哪些问题()。

A.供应材料质量的下降

B.公司的管理费用超支

C.企业利润直接降低

D.客户不再下单

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第10题

KPO制定过程中的SMART原则里“T"是指（）

A.有时限的

B.Time specific

C.象征性的设定一个时间就可以了

D.必须明确说明完成工作目标的时限要求

E.Target

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