题目内容
（请给出正确答案）
A.召集一次变更控制委员会会议
B.改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C.准备变更请求
D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了…”相关的问题
A．召开变更控制委员会会议
B．修改WBS．项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求
C．准备变更请求
D．立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容
A．不做任何的事，因为项目已完成而且客户当时是自己独立地对该项目检查验收的
B．将这种情况以口头和书面的形式报告给你的管理层，另外再请人去证实你的发现
C．与你的客户直接联系，通知他们潜在的问题，这样他们就可以修改合同来纠正问题
D．为了以后的项目，立即提高你的质量保证和项目评审系统
A.完工估算
B.完工尚需估算
C.剩余资金
D.剩余工作
A.“自制 ‐购入”分析
B.从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据
C.收益 ‐成本分析
D.项目管理信息系统
A.“自制购入”分析
B从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据 C收益成本分析 D项目管理信息系统
A.项目型组织
B.紧密矩阵组织
C.平衡矩阵组织
D.职能型组织
A．系统流程图
B．实验设计
C．帕雷托图分析
D．控制图
根据对你正在进行的项目的质量控制测量结果，管理层意识到必须立即对材料需求计划编制(MRP)系统实施修正措施，以预防将来可能会在其他项目中出现的问题，并尽量减少返工。为了实施所需的变更，你应该遵循
a.组织的质量政策
b.质量管理计划
c.已确立的操作定义与程序
d.综合变更控制程序
A.PDM网络
B.PERT网络
C.GERT网络
D.XDM网络
A.项目1
B.项目2
C.项目3
D.项目4
