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更多“大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工…”相关的问题
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，前三级由业主做出规定，后三级由承包商完成
C.对于简单的项目，其工作分解结构只需分成三层，即项目、子项目、工作
D.因为项目的唯一性，所以WBS模板不可以重复使用
E.工作分解结构中，每下降一级，表示项目单位描述越详细
A.工作分解结构可用于估计项目全过程的费用
B.工作分解结构可与网络计划技术共同使用
C.工作分解结构可用于确定项目需要完成的工作内容和项目各项工作或活动的顺序
D.对大型工程项目，业主可以利用工作分解结构，把工作包或工作分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责
E.无法将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系
大型建设工程项目结构分析，要逐层分解，一般可分为()层次确定相应的工作目录。
A．3
B．4
C．5
D．6
大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级，用于授权的通常是()。
A．第五级
B．第四级
C．第三级
D．第一级
A.第五级
B.第四级
C.第三级
D.第一级
对于大型建设工程项目的结构分析的理解不正确的是()。
A．整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定
B．大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录
C．一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统
D．三级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目
建设工程项目实施的组织策划的工作内容不包括()。
A．项目管理工作流程
B．项目功能分解
C．业主方项目管理的组织结构
D．任务分工和管理职能分工
