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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构

设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是()。

A.①→②→⑥→⑤→④→③

B.⑤→④→③→①→②→⑥

C.④→③→①→⑤→②→⑥

D.③→①→⑤→④→⑥→②

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第1题
人力资源管理中,职位薪酬体系的设计流程包括()步骤。

A.两个

B.三个

C.四个

D.五个

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第2题
职位薪酬体系的设计步骤包括()。

A.职位分析

B.编写职位说明书

C.职位价值评价

D.建立职位等级结构

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第3题
岗位薪酬体系设计的步骤包括:①岗位分析与评价。②确定薪酬策略。③岗位等级划分。④环境分析。⑤确定薪酬结构与水平。⑥市场薪酬调查。⑦实施与反馈。正确的排序是()

A.④②①③⑥⑤⑦

B.④①②③⑤⑦⑥

C.①④②③⑦⑥⑤

D.②①④③⑥⑤⑦

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第4题
物业租赁经营预算编制应包括()等。

A.详细的预期收益估算

B.允许的空置率水平

C.经营费用

D.物业服务企业的薪酬制度

E.物业的建筑安装费用

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第5题
()是岗位薪酬体系设计的首要步骤

A.环境分析

B.确定薪酬策略

C.岗位分析

D.市场薪酬调查

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第6题
物业服务企业员工考评通常采用定性考核法和定量考核法。定量考核法主要包括()。

A.设计相应考核指标体系,通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解,以量化指标进行考核

B.群众考评方式进行考核

C.上级评定方式进行考核

D.采用个人述职方式进行考核

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第7题
在薪酬体系设计的基本步骤中,薪酬结构设计完成后,为了保证薪酬体系的有效实施还要进行()

A.职位评价

B.工作分析

C.薪酬调查

D.薪酬预算与控制

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第8题
请简要说明什么是战略性薪酬管理?战略性薪酬体系设计的基本步骤有哪些?

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第9题
职位薪酬体系的设计步骤主要有五个,第二步是()。

A.完成职位评价工作

B.编写职位说明书

C.建立职位等级结构

D.进行职位分析工作

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第10题
以下关于流域物业服务专业技术人员统筹管理办法编制目的,说法正确的是()

A.明确专业技术管理类和操作类人员的薪酬体系

B.明确专业技术统筹类人员用餐标准

C.有效解决公司流域物业服务出现的专业技术问题

D.降低发挥专业技术人员的技术支撑作用

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