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[主观题]

某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总

设计,编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的。编制完成后提交监理工程师。

该设备基础工程施工完成后,施工总承包方对设备基础进行了检验,其主要检验内容包括:基础质量合格证明书、外观,基础的位置及几何尺寸的测量,对设备基础进行了预压试验。

1.该设备安装工作施工组织设计的编制过程中有哪些不妥之处,并改正。

2.施工组织总设计的主要内容有哪些?

3.设备基础质量合格证明书有哪些?

4.对设备基础的外观检查主要是察看哪些项目?

5.对设备基础的位置及几何尺寸的测量检查主要包括哪些项目?

6.对设备基础进行预压试验的作用是什么?

7.如果对设备基础的强度有怀疑时,应运用什么方法对基础的强度进行复测?

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第1题
某啤酒生产线设备安装工程项目,施工项目部在各工程正式施工开始前,对各项:住备工作及影响质量的
各因素和有关方面进行了质量控制。

施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。

以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:①确定质量总目标并分解成分目标;②绘制竣工图;③对工程进场材料进行检验;④进行联动调试和试运转;⑤检查竣工资料文件;⑥编制施工组织总设计;⑦参加设计技术交底;⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。

施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?

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第2题
某项目施工过程中,由于空中飞行物坠落给施工造成了重大损害,()应当由发包方承担。

A.承包方人员伤亡损失

B.发包方人员伤亡损失

C.承包方施工设备损坏的损失

D.运至施工场地待安装工程设备的损害

E.工程修复费用

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第3题
某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段,而且延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶
段。该项目实施主体是()。

A.业主方

B.工程总承包方

C.设计方

D.施工方

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第4题
某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部,项目部在组织
施工过程中有以下情况:

情况1:项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排除风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。

情况2:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。

情况3:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。

情况4:施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后,因设备故障、电气管线故障、给水排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。

1.按质量验评规定,指出情况1中所列项目哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程?

2.技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。

3.该工程验收必须符合哪些规定?

4.该工程中设备安装、电气管线、给水排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限是多少?

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第5题
某企业承包了某建筑工·程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目()。A.设计方的项

某企业承包了某建筑工·程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目()。

A.设计方的项目管理

B.工程总承包方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.采购方的项目管理

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第6题
(一) 背景资料 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由

(一)

背景资料

某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。经与业主协商,同意采用项目部购买的水泵。在试压时,发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

地下管网施工中,因设计图纸修改,增加了施工内容和工程量,业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。

该工程施工环境不确定因素较多,工期紧、任务重,项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案,因施工范围扩大超过预期,该预案仍不能满足工程进度需要。

为赶工期,项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计,并编制压缩机施工方案,向分包单位进行交底,然后由分包单位组织施工。

问题

1.项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?

2.项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求?

3.人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求,项目部还应采取哪些人力资源管理措施,以保证施工正常进行,如期完成合同工期?

4.项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包,项目部编制施工组织设计、施工方案后,即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。

5.项目部提出合同变更的理由是什么?可向业主提出哪些索赔?

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第7题
机电安装工程总承包项目经理部应在工程(),向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工

机电安装工程总承包项目经理部应在工程(),向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工任务划分的交底。

A.总包合同签订后

B.图纸设计交底中

C.前期准备工作中

D.施工组织总设计编制后

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第8题
建设项目工程总承包方的工作程序中,属于项目施工阶段内容的是()。A.组建项目部B.竣工试验,移交工

建设项目工程总承包方的工作程序中,属于项目施工阶段内容的是()。

A.组建项目部

B.竣工试验,移交工程资料

C.进行设计审查

D.编制施工计划

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第9题
某建设工程项目施工采用了施工总承包方式,其中的幕墙工程、设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是()。

A.幕墙玻璃供应商

B.建设行政主管部门

C.幕墙设计单位

D.设备安装单位

E.建设单位

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第10题
某建设工程项目施工采用了施工总承包方式,其中的幕墙工程、设备安装工程分别进行了专业分包。对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是()等。

A.幕墙玻璃供应商

B.建设行政主管部门

C.幕墙设计单付

D.设备安装单付

E.建政单位

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