题目内容
（请给出正确答案）
某工业厂房工程项目，在基础混凝土的施工过程中，监理工程师发现其施工质量存在强度不足问题。
[问题]
1．试用因果分析图法对影响质量的大小因素进行分析。
2．简述工程质量事故处理的程序和基本要求。
3．简述工程施工阶段隐蔽工程验收的主要项目及内容。
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(A) 50%
(B) 25%
(C) 75%
(D) 100%
A.修补
B.返工
C.不作处理
D.限制使用
一、该工程主厂房有厂房钢柱126根，每根钢柱平均重约22.5t。在安装时发现16根钢柱部分焊缝高度不够。项目部决定重新制作l6根钢柱。
二、某设备基础为大体积混凝土基础。为加快施工进度，项目部制定的施工方法是：分层浇筑，分层浇筑厚度为0.6m。施工完成后，项目部自检发现基础质量不合格。项目部在制定处理方案时，决定只把基础露出地面的部分作抹光处理。
三、项目都对设备基础进行抹光处理后，继续进行机械设备安装。
四、当监理工程师发现设备基础的质量事故后，立即以“质量通知单”的形式通知项目部。项目部认为已作了处理。
第40题：项目部决定重新制作l6根钢柱的处理方案是否正确？简述理由。
背景资料
某项目部承担一大型冶炼工程，在施工过程中发生了施工质量事故。具体情况如下：
一、该工程主厂房有厂房钢柱126 根，每根钢柱平均重约22.5t。在安装时发现16 根钢柱部分焊缝高度不够。项目部决定重新制作l6 根钢柱。
二、某设备基础为大体积混凝土基础。为加快施工进度，项目部制定的施工方法是：分层浇筑，分层浇筑厚度为0.6m。施工完成后，项目部自检发现基础质量不合格。项目部在制定处理方案时，决定只把基础露出地面的部分作抹光处理。
三、项目都对设备基础进行抹光处理后，继续进行机械设备安装。
四、当监理工程师发现设备基础的质量事故后，立即以“质量通知单”的形式通知项目部。项目部认为已作了处理。
问题
1.项目部决定重新制作l6 根钢柱的处理方案是否正确？简述理由。
2.项目部制定的大体积混凝土设备基础施工方法和质量事故处理方案是否正确？简速理由。
3.项目部继续进行设备安装的做法是否正确？项目部在发现质量事故后，首先应做什么？
4.监理工程师的做法是否正确？按质量事故处理程序，项目部对该质量事故应如何办理？
某工地1号、2号电解铝厂房1-12线的基础及砼柱、吊车梁、电解槽工程由某建筑公司承建施工。上部屋架及支撑系杆由东方铝业制作完成，凯某建设工程有限公司(专业二级，以下简称凯某)以劳务清包的形势负责安装，其安装用吊车、机具、材料等均由东方铝业提供，合同工期8天。东方铝业要求凯某2003年3月18日进场，19日因停电未能开展工作。20日早8时凯某进入施工现场，应由东方铝业配备的16吨吊车未到位，甲方代表张某口头委托凯某代雇16吨吊车进。上午10时，凯捷施工现场负责人王某雇用个体户李某16吨吊车进场。下午3时26分该吊车用吊车附钩吊自制铁筐内乘四名作业人员在15米高的柱头上进行平台及爬梯的搭设，当完成第二根柱子平台的搭设后，吊车在回落过程中约距地12米处突然发生小钩钩头脱落，导致自制铁筐及搭乘人员一同坠落，造成三人死亡，一人重伤。
A、将工程项目肢解，并分包给多个企业
B、资质范围施工，确定的施工方案为违章操作方案，且在现场进行了违章指挥，冒险作业，严重违反操作规程。
C、吊车车主李某提供的吊车有严重缺陷，操作人员奚某无上岗证，违章操作。
A.勘察、设计方不参与安全生产责任制度
B.安全技术措施计划具体包括安全技术、工业卫生、宣传教育等内容
C.施工安全管理工作从基础施工阶段开始
D.安全生产事故应急救援方案在事故发生后制定即可
其中费用索赔计算中有以下两项：
（1）由于业主修改变更设计图纸延误，损失1.5个月的管理费和利润。
现场管理费=合同总价÷18×12%×1.5=80（万元）=8000÷18×12%×1.5=80（万元）
公司管理费=合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间=8000÷18×7%×1．5≈46.67（万元）
利润=合同总价÷工期×利润×延误时间=8000÷18×5%×1.5≈33.33（万元）
合计=80+46.67+33=33=160（万元）
（2）由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。
【问题】
1．监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔？理由是什么？
2．承包人索赔费用的计算方法是否合理？如果不合理，正确的计算方法是什么？
机电工程厂房(车间、站)基础施工中，测量的重点是（）。
A．混凝土杯形基础
B．混凝土柱子基础及柱身
C．平台施工
D．钢柱基础
厂房施工时基础下出现流沙层，这种情况的工程多属于（）。
A.设计变更
B.施工条件变更
C.进度计划变更
D.工程项目变更
