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A.实行项目经理制
B.落实施工成本管理的组织机构和人员
C.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任
D.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
E.进行上岗人员的资质培训
A.实行项目经理责任制
B.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
C.检查施工进度计划的协调性
D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
E.落实施工成本．管理的组织机构和人员
A.建立合理的组织结构模式
B.整修与返工
C.明确和质量控制相关部门和人员的任务分工和管理职能分工
D.选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员
E.制订质量控制工作流程和工作制度
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析钢结构吊装作业的成本目标
C.使用性价比高的材料
D.提出多个钢结构吊装方案
E.改变吊装用的施工机械
以下不属于建设工程项目的组织风险是（）。
A．工作流程组织
B．任务分工和管理职能分工
C．事故防范措施和计划
D．损失控制和安全管理人员的资历和能力
A.管理职能分工表不足以明确管理职能时，可辅以管理职能分工描述书
B.业主方和项目参建各方均应编制各自的管理任务分工表
C.在任务分工表中，每个任务最多应有一个主办部门
D.运营部和物业开发部是在工程竣工前才介入工作
E.管理职能分工表只适用于项目管理，不适用企业管理
