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[主观题]

六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是()过程。A.DMAICB.FMECAC.FRACASD.PDPC

六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是()过程。

A.DMAIC

B.FMECA

C.FRACAS

D.PDPC

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第1题
六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述,不正确的是()。

A.六西格玛遵循五步循环改进法,即规划、测量、分析、改进、回顾

B.六西格玛的优越之处在于从项目实施过程中改进和保证质量

C.六西格玛管理法是一项以数据为基础、追求完美的质量管理方法。

D.六西格玛中过程能力用西格玛来度量,西格玛越大过程波动越小

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第2题
六西格玛改进模型:定义、评估、()、改进、控制。

A.统计

B.数据

C.实施

D.分析

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第3题
六西格玛DMAIC的C的主要任务是()。

A.控制未来的过程绩效

B.通过消除缺陷来改进过程

C.测量过程,以确定当前绩效

D.定义项目目标以及顾客需求

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第4题
以下关于六西格玛描述错误的是()

A.六西要玛是一种不断改进,精益求精的思想;

B.以顾客为关注焦点;

C.聚集于问题进行改进;

D.减少过程的散步。

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第5题
在选定了六西格玛项目后,要编写项目章程,项目章程不应包括以下哪项内容?()

A.问题主要影响因素

B.项目问题描述

C.改进机会描述

D.项目成员及角色

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第6题
在组织中成功实践()的一般步骤包括;从高级领导层开始;整个系统的改善是建立在与客户、员工和供应商之间密切沟通基础上的5作为基础的六西格玛培训,为组织实施六西格玛提供必须的管理工具、操作技巧、领导者;商业流程的改进是由管理层和那些对各个流程有具体经验的人来选择和决定的,并由组织强制实行的,并由管理层领导的员工团队来执行。

A.六西格玛管理

B.目标管理

C.标杆管理

D.流程再造

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第7题
一家企业在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率,减少失误率,以使整个流程达成最优状态来满足客户的要求。这种绩效改进方法是()

A.标杆超越法

B.ISO质量管理体系

C.卓越绩效标准

D.六西格玛管理

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第8题
企业推行六西格玛一般分为四个阶段,即导入期、加速期、成长期和成熟期。请指出以下关于四个阶段的描述哪项是错误的?

A.在导入期的起步阶段,高层领导的支持很重要。要制定具体的推进计划,拟定首批项目和黑带培训的种子人选

B.加速期是个转折,要将六西格玛工作变成日常工作的一部分

C.在成长期要扩展六西格玛的实施领域。如在非制造领域的应用

D.成熟期是将六西格玛与公司其他管理有效地整合,建立完善的绩效改进体系,强化人们的观念和行为方式的改变

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第9题
在组织中成功实践六西格玛管理的一般步骤包括:()。A.从高级领导层开始B.整个系统的改善是建
在组织中成功实践六西格玛管理的一般步骤包括:()。

A.从高级领导层开始

B.整个系统的改善是建立在与客户,员工和供应商之间密切沟通基础上的

C.作为基础的六西格玛培训,为组织实施六酉格玛提供必须的管理工具、操作技巧、领导者

D.商业流程的改进是由管理层和那些对各个流程有具体经验的人来选择和决定的,并由组织强制实行的,并由管理层领导的员工团队来执行

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