如果结果不匹配，请 
更多“组织层面的培训需求分析包括哪些？”相关的问题
根据美国学者唐纳德？柯克帕特里克(D．L Kirkpatriek)提出的“柯式培训评估模型”，员工培训和能力开发效果的评估包括（）。
A．反应层评估：受训者满意程度
B．学习层评估：受训者在知识、技能、态度、行为方面的收获
C．行为层评估：受训者工作中行为的改进
D．结果层评估：组织获得的经营业绩
E．领导层评估：领导者满意程度
证券公司()的流动性风险管理职责包括统筹公司资金来源与融资管理，协调安排公司资金需求，监控优质流动性资产状况，组织，流动性风险应急计划制定、演练和评估。
A.董事会
B.监事会
C.流动性风险管理部门
D.经理层
A.胜任力模型不仅包括知识、技能层面的能力，还包括了自我认知、个性特质等，从而使培训体系更全面
B.胜任力模型从分析优秀绩效者与一般绩效者的关键特征出发，使培训的内容针对性更强
C.胜任力模型把部门目标放在重要位置，将培训与整个组织的产出和绩效改进相联系
D.胜任力模型以受训者为中心，注重受训者的感受
A.分析完成某一工作需要的技能和条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足
B.7预测企业未来各方面的变化以及对人力资源的数量和质量的需求
C.确定哪些人需要培训，需要何种培训
D.分析员工在知识和技能上的欠缺，确定培训方向
