组织的高级管理人员把一般的事务授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项的决策权和控制权,这是()。
A.计划职能原则
B.管理的例外原则
C.职能工长制
D.执行职能原则
A.计划职能原则
B.管理的例外原则
C.职能工长制
D.执行职能原则
A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.某公司的报账制度中,500 元以下的都由部门经理审批
C.某管理中心兼职人员和专职人员的确定,总经理才有决定权
D.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.某公司的报账制度中,500 元以下的都由部门经理审批
C.某管理中心的兼职人员和专职人员的确定,总经理才有决定权
D.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.某公司的报账制度中,S00元以下的都由部门经理审批,500元以上的才需要总经理审批
C.某管理中心的兼职人员和专职人员的确定,总经理才有决定权
D.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
C.某管理中心兼职人员的确定副总经理有决定权,而专职人员的确定总经理才有决定权
D.某公司的报账制度中,500元以下的都由部门经理审批,而500元以上的才需要总经理审批
A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.某公司报账制度规定,5000元以下的由部门经理审批,5000元及以上的需要总经理审批
C.某管理中心兼职人员的确定,总经理有决定权;专职人员的确定,由董事会决定
D.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周l2作计划向总经理汇报
A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
C.某管理中心兼职人员的确定,副总经理有决定权;专职人员的确定,总经理才有决定权
D.某公司的报账制度中,500元以下的都由部门经理审批,而500元以上的才需要总经理审批
A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
C.某管理中心兼职人员的确定副总经理有决定权,而专职人员的确定总经理才有决定权
D.某公司的报帐制度中,500元以下的都由部门经理审批,而500元以上的才需要总经理审批
A.柔性授权,即领导者对工作的具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由
B.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事务交托给下属
D.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径
A.柔性授权,即领导者对工作的具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由
B.刚授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到绩效目标都有详细规定
C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事物交托给下属
D.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径
A.取得基金从业资格
B.通过中国证监会或者授权机构组织的高级管理人员证券投资法律知识考试
C.最近1年没有受到证券、银行、工商和税务等行政管理部门的行政处罚
D.具有3年以上基金、证券、银行等金融相关领域的工作经历及与拟任职务相适应的管理经历
A.取得基金从业资格
B.通过中国证监会或者其授权机构组织的高级管理人员证券投资法律知识考试
C.具有3年以上基金、证券、银行等金融相关领域的工作经历及与拟任职务相适应的管理经历
D.最近2年没有受到证券、银行、工商和税务等行政管理部门的行政处罚