例外原则:是指企业高级管理人员,把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理,而自己保留例外事项,一般也是重要事项的决策和控制权。 根据以上定义,下列属于例外原则的是:
A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.某公司的报账制度中,500 元以下的都由部门经理审批
C.某管理中心兼职人员和专职人员的确定,总经理才有决定权
D.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.某公司的报账制度中,500 元以下的都由部门经理审批
C.某管理中心兼职人员和专职人员的确定,总经理才有决定权
D.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.某公司的报账制度中,500 元以下的都由部门经理审批
C.某管理中心的兼职人员和专职人员的确定,总经理才有决定权
D.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.某公司报账制度规定,5000元以下的由部门经理审批,5000元及以上的需要总经理审批
C.某管理中心兼职人员的确定,总经理有决定权;专职人员的确定,由董事会决定
D.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周l2作计划向总经理汇报
A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.某公司的报账制度中,S00元以下的都由部门经理审批,500元以上的才需要总经理审批
C.某管理中心的兼职人员和专职人员的确定,总经理才有决定权
D.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
C.某管理中心兼职人员的确定副总经理有决定权,而专职人员的确定总经理才有决定权
D.某公司的报账制度中,500元以下的都由部门经理审批,而500元以上的才需要总经理审批
A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
C.某管理中心兼职人员的确定,副总经理有决定权;专职人员的确定,总经理才有决定权
D.某公司的报账制度中,500元以下的都由部门经理审批,而500元以上的才需要总经理审批
A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
C.某管理中心兼职人员的确定副总经理有决定权,而专职人员的确定总经理才有决定权
D.某公司的报帐制度中,500元以下的都由部门经理审批,而500元以上的才需要总经理审批
短文翻译(汉译英)
排队,英国人说queue up, 美国人说wait in line, 只有纽约人例外,他们说wait on line。纽约人为什么要用这个本地特有的说法,看来还没有人能说得清,这倒是可以在排队时好好思索一番的问题。不管排什么队,基本的原则都是按照先来后到办事,或者用社会学家的话说,就是“公平对待”。当然啦,例外情况也是有的。比如,高级饭店的侍者领班对某些人就给予优先。不过一般情况下大家是遵守这条原则的。因此,从理论上说,每个人都会同样关心大家把队排好。但实际上,每个人的关注程度又因各自在队里的位置不一样而有所不同。在大多数情况下,反对加塞儿最强烈的是紧挨在加塞者身后的人,因为他们是直接的受害者。站在队里后边的人则较少或者不抱怨,尽管他们前边加了一个人,也同样地吃了亏。