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[主观题]

《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中明确,考核节点分别为甲方批复的项目进度达到实际项目进度的______、80%和项目考核结束时。当工程进度达到各考核节点时,控制部通知项目部进入考核程序;由项目部按规定填报《项目管理费考核确认表》,相关部门按程序进行考核确认。

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第1题
《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中明确,控制部的职责是()。

A.负责成本核算

B.负责项目类型确认

C.负责项目进度考核

D.负责测算项目管理费

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第2题
《中石化第四建设有限公司直管项目管理费包干使用办法》中约定,项目管理费用包括但不限于以下费用:现场非生产管理人员(含自有及外聘人员)的工资、奖金及工资性费用、办公费、差旅费、非施工车辆租赁及使用费、工会经费、项目后勤费用等,也包含安全生产费。()
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第3题
《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》规定,由专业公司实施、执行______的专业工程,项目部按照对外承包价收取协调管理费后切块给专业公司,其中公司直管项目及公司授权委托管理项目按______收取,工程公司、专业公司、区域项目部自揽工程按4%收取;切块后的价格不得低于公司标准预算价格。

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第4题
根据《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》,项目管理专项费用是指在公司下达的项目目标成本总额之内,限额使用的()。

A.项目管理费

B.临设费

C.QHSE奖励费用

D.工期奖励费用

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第5题
《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》规定,为鼓励项目多承揽任务,项目部成立后自行承揽的原合同以外的其他工程,并由该项目班子继续执行的项目,原则上按照合同评估费率的______上交公司管理费。

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第6题
《中石化第四建设有限公司生产经营计划管理办法》中明确,公司将逐步推动单体合同上交公司毛利(管理费和利润)不低于______的总体原则承揽市场任务,并作为测算管理费和利润目标依据。
《中石化第四建设有限公司生产经营计划管理办法》中明确,公司将逐步推动单体合同上交公司毛利(管理费和利润)不低于______的总体原则承揽市场任务,并作为测算管理费和利润目标依据。

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第7题
《中石化第四建设有限公司安全风险分级管控和名称隐患排查治理双重预防机制实施细则》,对排查出的隐患,应及时在周报问题分类中进行统计分析,确定的隐患治理项目,按照“五定”要求(),及时组织治理,并实行闭环管理。

A.定方案

B.定资金

C.定期限

D.定责任人

E.定预案

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第8题
中石化第四建设有限公司项目分包管理实施细则适用于公司______分包管理。

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第9题
项目技术部依据(),按《中石化第四建设有限公司标准规范管理办法》配备标准规范。

A.合同

B.设计文件

C.施工组织设计

D.监理要求

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第10题
根据《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》,以下说法正确的有()。

A.加油加气站合同,不上交公司管理费

B.检修合同(包括随检修合同一同施工的改造合同和施工与生产同时进行的改造合同),不上交公司管理费

C.新建的、单独的改造合同按一般合同进行实评

D.安装合同附属的保运合同,不上交公司管理费

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